多平台合作升级,京东内容营销生态持续深化种收协同效率
多平台合作升级,京东内容营销生态持续深化种收协同效率
多平台合作升级,京东内容营销生态持续深化种收协同效率京东在内容营销的种收一体实践,正在进入深水(shēnshuǐ)区。
继4月29日与巨量星图合作推出“京魔方(mófāng)”后,京东又携手小红书发布“红京计划”。“红京计划”通过广告(guǎnggào)挂链,实现从(cóng)内容种草到交易转化的一步直达。京东在内容营销生态领域的频频布局,是对提升内容营销确定性的孜孜追求,更是对品牌打破种草与转化壁垒需求的积极(jījí)回应(huíyìng)。
01 内容营销(yíngxiāo)的“困局”
在目前的(de)营销环境中,种草(zhǒngcǎo)已经不再是简单的传播载体,而是成为连接消费者与品牌的关键纽带。然而,随着内容平台(píngtái)的碎片化和用户注意力的分散,内容营销面临着越来越重的从种草到转化的承压。
现在的消费者早已不是单纯(dānchún)看广告就下单的消费者,他们需要先被“种草”,看到别人的真实体验,才会形成购买决策(gòumǎijuécè)。但这其中存在一个问题,在具有完备(wánbèi)内容生态的平台被种草后,如何在具备强大的供应链与履约能力的交易平台(jiāoyìpíngtái)上高效转化(zhuǎnhuà),种草平台与交易平台之间的壁垒如何打破?
QuestMobile2024中国营销市场年度报告指出,2025年的(de)内容(nèiróng)营销要“以多元触点覆盖广度,以深度(shēndù)内容提升粘性,以闭环转化延续价值(jiàzhí)”。这与京东多年来持续与各个媒体深化合作关系、共建内容营销生态不谋而合。
02 与多平台共建(gòngjiàn)合作,京东构建内容营销生态
如今,京东不仅是(shì)(shì)一个电商平台,更是一个高质量的营销平台。为了打破种收壁垒,提升内容营销效率和品效(pǐnxiào)转化效果,京东基于1+X的全域运营体系,已与(yǔ)多平台建立了合作关系,形成了立体化合作矩阵(jǔzhèn):与小红书共建的“小红盟”、与知乎打造的“京知计划(jìhuà)”、与B站联合的“京火计划”,再加上近期与巨量星图打造的“京魔方”、与小红书共同发布的“红京计划”。这些都是京东助力全域种草、构建(gòujiàn)种收一体内容营销生态的落地与实践。
在当下跨域联动与数据开放的趋势之下,京东与多平台进行流量、数据、交易等层面的合作,成功打通“种草-投流-转化”的营销(yíngxiāo)闭环,用数智化的方式让达人选择、内容方向制定、投流策略、京东场域内转化、种草效果(xiàoguǒ)分析(fēnxī)等每个环节可度量、可调控,助力商家实现种收(zhǒngshōu)一体,获得生意增长(zēngzhǎng)。
03 京东(jīngdōng)内容营销生态持续升级,深化种收协同效率
京东内容营销生态的(de)打造与布局,也一直在不断破圈。京东近期与巨量星图和小红书分别(fēnbié)打造的“京魔方”和“红京计划”,便是如此。
今年4月,由于内容营销中“种草效果跨平台转化(zhuǎnhuà)难归因” 是长期困扰(kùnrǎo)品牌的问题,京东(jīngdōng)携手巨量星图推出全链路种草产品(chǎnpǐn)“京魔方”,以达人内容为原点,通过对抖音及在京东平台种草转化效果,进行(jìnxíng)全链路洞察,帮助品牌科学度量达人内容对多渠道生意的助攻价值,除了能分析视频曝光(bàoguāng)、互动、搜索等前链路数据,也能进行用户到京东平台后的商品浏览(liúlǎn)、加购等后链路行为分析,帮助品牌更好地洞悉用户决策拐点,让好内容成就好生意。
今年618期间,京东与小红书深化合作,发布“红京计划”,做出系统性创新——商家可在小红书使用(shǐyòng)“种草(zhǒngcǎo)直达”产品(chǎnpǐn),即商家可在投流的广告笔记下挂京东链接,用户(yònghù)点击可以(kěyǐ)直接跳转至京东APP,实现内容种草到交易转化的一步直达,直接减少了用户搜索成本,优化了用户转化路径。
京东内容营销生态的升级一直在路上。接下来,京东将持续深化和各种草平台的关系,通过流量联动、数据联动、合作联动等,多层面贯通内容场(chǎng)和转化场,为商家(shāngjiā)提供种收一体的全链路解决方案(jiějuéfāngàn)。
04 京东(jīngdōng)618新“弹药”,用全域种草提升增长的持续性和(hé)确定性
在“品效合一”成为共识的当下,京东不断拓展内容营销(yíngxiāo)版图,让内容种草与电商(diànshāng)转化之间的通道更畅通。京东618期间,品牌商家们可以借助京东日趋完善的内容营销生态体系,实现科学(kēxué)种草,提升增长的持续性和(hé)确定性。
内容(nèiróng)营销的终极价值,在于构建更(gèng)直接的消费决策通路。未来,京东内容营销生态将持续深化跨平台的合作,扩大跨平台的协同效应,实现种草、投流与(yǔ)转化的无缝对接(duìjiē),并通过数据反哺反向优化内容营销策略,构建起完整的内容营销的双循环。
(本文来源:日照新闻网。本网(běnwǎng)转发此文章,旨在为读者提供更多信息资讯,所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实(shìshí)有疑问,请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网(fēiběnwǎng)观点,仅供读者参考。)
京东在内容营销的种收一体实践,正在进入深水(shēnshuǐ)区。
继4月29日与巨量星图合作推出“京魔方(mófāng)”后,京东又携手小红书发布“红京计划”。“红京计划”通过广告(guǎnggào)挂链,实现从(cóng)内容种草到交易转化的一步直达。京东在内容营销生态领域的频频布局,是对提升内容营销确定性的孜孜追求,更是对品牌打破种草与转化壁垒需求的积极(jījí)回应(huíyìng)。
01 内容营销(yíngxiāo)的“困局”
在目前的(de)营销环境中,种草(zhǒngcǎo)已经不再是简单的传播载体,而是成为连接消费者与品牌的关键纽带。然而,随着内容平台(píngtái)的碎片化和用户注意力的分散,内容营销面临着越来越重的从种草到转化的承压。
现在的消费者早已不是单纯(dānchún)看广告就下单的消费者,他们需要先被“种草”,看到别人的真实体验,才会形成购买决策(gòumǎijuécè)。但这其中存在一个问题,在具有完备(wánbèi)内容生态的平台被种草后,如何在具备强大的供应链与履约能力的交易平台(jiāoyìpíngtái)上高效转化(zhuǎnhuà),种草平台与交易平台之间的壁垒如何打破?
QuestMobile2024中国营销市场年度报告指出,2025年的(de)内容(nèiróng)营销要“以多元触点覆盖广度,以深度(shēndù)内容提升粘性,以闭环转化延续价值(jiàzhí)”。这与京东多年来持续与各个媒体深化合作关系、共建内容营销生态不谋而合。
02 与多平台共建(gòngjiàn)合作,京东构建内容营销生态
如今,京东不仅是(shì)(shì)一个电商平台,更是一个高质量的营销平台。为了打破种收壁垒,提升内容营销效率和品效(pǐnxiào)转化效果,京东基于1+X的全域运营体系,已与(yǔ)多平台建立了合作关系,形成了立体化合作矩阵(jǔzhèn):与小红书共建的“小红盟”、与知乎打造的“京知计划(jìhuà)”、与B站联合的“京火计划”,再加上近期与巨量星图打造的“京魔方”、与小红书共同发布的“红京计划”。这些都是京东助力全域种草、构建(gòujiàn)种收一体内容营销生态的落地与实践。
在当下跨域联动与数据开放的趋势之下,京东与多平台进行流量、数据、交易等层面的合作,成功打通“种草-投流-转化”的营销(yíngxiāo)闭环,用数智化的方式让达人选择、内容方向制定、投流策略、京东场域内转化、种草效果(xiàoguǒ)分析(fēnxī)等每个环节可度量、可调控,助力商家实现种收(zhǒngshōu)一体,获得生意增长(zēngzhǎng)。
03 京东(jīngdōng)内容营销生态持续升级,深化种收协同效率
京东内容营销生态的(de)打造与布局,也一直在不断破圈。京东近期与巨量星图和小红书分别(fēnbié)打造的“京魔方”和“红京计划”,便是如此。
今年4月,由于内容营销中“种草效果跨平台转化(zhuǎnhuà)难归因” 是长期困扰(kùnrǎo)品牌的问题,京东(jīngdōng)携手巨量星图推出全链路种草产品(chǎnpǐn)“京魔方”,以达人内容为原点,通过对抖音及在京东平台种草转化效果,进行(jìnxíng)全链路洞察,帮助品牌科学度量达人内容对多渠道生意的助攻价值,除了能分析视频曝光(bàoguāng)、互动、搜索等前链路数据,也能进行用户到京东平台后的商品浏览(liúlǎn)、加购等后链路行为分析,帮助品牌更好地洞悉用户决策拐点,让好内容成就好生意。
今年618期间,京东与小红书深化合作,发布“红京计划”,做出系统性创新——商家可在小红书使用(shǐyòng)“种草(zhǒngcǎo)直达”产品(chǎnpǐn),即商家可在投流的广告笔记下挂京东链接,用户(yònghù)点击可以(kěyǐ)直接跳转至京东APP,实现内容种草到交易转化的一步直达,直接减少了用户搜索成本,优化了用户转化路径。
京东内容营销生态的升级一直在路上。接下来,京东将持续深化和各种草平台的关系,通过流量联动、数据联动、合作联动等,多层面贯通内容场(chǎng)和转化场,为商家(shāngjiā)提供种收一体的全链路解决方案(jiějuéfāngàn)。
04 京东(jīngdōng)618新“弹药”,用全域种草提升增长的持续性和(hé)确定性
在“品效合一”成为共识的当下,京东不断拓展内容营销(yíngxiāo)版图,让内容种草与电商(diànshāng)转化之间的通道更畅通。京东618期间,品牌商家们可以借助京东日趋完善的内容营销生态体系,实现科学(kēxué)种草,提升增长的持续性和(hé)确定性。
内容(nèiróng)营销的终极价值,在于构建更(gèng)直接的消费决策通路。未来,京东内容营销生态将持续深化跨平台的合作,扩大跨平台的协同效应,实现种草、投流与(yǔ)转化的无缝对接(duìjiē),并通过数据反哺反向优化内容营销策略,构建起完整的内容营销的双循环。
(本文来源:日照新闻网。本网(běnwǎng)转发此文章,旨在为读者提供更多信息资讯,所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实(shìshí)有疑问,请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网(fēiběnwǎng)观点,仅供读者参考。)


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